Strategisch verbeteren met een focus op leiderschap en cultuur | Voor bedrijven die verder willen kijken dan standaardoplossingen | Make It STICC
Moeiteloos je verbetercultuur vasthouden
Organisaties die jarenlang hebben geïnvesteerd in continu verbeteren, vertellen dat ze niet de impact hebben bereikt die ze wilden. De reden? Hun leiders hebben de manier waarop ze leiden niet fundamenteel veranderd.
De meeste leiders beseffen nog niet hoe waardevol het beter leren kijken naar ingesleten gedragspatronen kan zijn.
De focus ligt bijna altijd op het verbeteren van de tools en de processen. Voor blijvend resultaat is het juist nodig om de onderlinge interactie tussen mensen ook te gaan organiseren. Deze onderstroom is verborgen voor het oog maar zet de bovenstroom wel in beweging.
Door te observeren en te leren luisteren naar de onderstroom verbeter je de samenwerking in je teams en vergroot je tegelijkertijd het resultaat.
Doe de quickscan
Heb jij de basis om een continu verbeter cultuur te borgen op orde? Krijg direct inzicht in het vermogen van je organisatie om behaalde resultaten vast te houden. Stuur een mail met als onderwerp de quickscan naar
Liever direct in gesprek, klik hier
Luister naar de onderstroom
STICC werkt aan de balans tussen richting geven en open staan voor de onderstroom.
Een manier van werken die gericht is op het bereiken van je strategische doelen en die optimaal aansluit bij de talenten en kwaliteiten van de medewerkers. Hiermee ontwikkel je een organisatiecultuur die je medewerkers plezier, zingeving en toewijding brengt, zodat ze aan het einde van de dag weer met veel energie huiswaarts gaan.
Over Jacqueline Kerstma
Jacqueline is expert op het gebied van continu verbeteren en teamontwikkeling. Met ruim 25 jaar ervaring heeft zij in verschillende rollen verbetertrajecten succesvol doorgevoerd bij grote en internationale organisaties. Haar specialisme is bespreekbaar maken wat niet zichtbaar is en daarmee helderheid creëren. Haar visie is dat menselijke energie je kapitaal is en dat dit het verschil maakt in het implementeren van blijvende verbetering. Jacqueline haar kracht ligt in het komen tot de kern van zaken en deze van daaruit aanpakken. Zij spreekt heldere taal en is vooral gericht op implementeren en DOEN.
Verspil je veel tijd en geld aan verbetertrajecten met weinig resultaat?
Valt je team steeds weer terug in oude patronen en onderling gedoe?
Blijft je organisatie brandjes blussen in plaats van structureel verbeteren?
Kennis die ik graag met je deel
Help! Hoe geef je feedback aan je team zonder te oordelen…
In deze zevende aflevering van de 'Help!' serie met Marieke van Ginkel, leiderschapstrainer van Drijvende Kracht, bespreken we hoe je feedback geeft aan je team zonder te oordelen. We gaan aan de slag met de vraag van een luisteraar die het gevoel heeft dat haar...
Help! Ik krijg de gevestigde orde niet mee…
In deze zesde aflevering van de 'Help!' serie met Marieke van Ginkel, leiderschapstrainer van Drijvende Kracht bespreken we wat je moet doen als je de gevestigde orde niet mee krijgt. We bespreken hoe je daar systemisch naar kunt kijken zodat je beter begrijpt wat...
Help! Ik voel me emotioneel niet veilig in mijn team…
De vijfde aflevering uit de ‘Help!’ serie samen met Marieke van Ginkel, leiderschapstrainer van Drijvende Kracht. Emotionele veiligheid leidt een grotendeels onzichtbaar en verborgen bestaan. Het merendeel van de issues speelt zich af onder water. Emotionele...
Referenties waar ik trots op ben
Jan Wegenaar
Director Operations & Supply Chain
Samengewerkt bij
Dutch Lady Vietnam
“Results have been exceptional and proven to be sustainable”
During her 10 months assignment in Vietnam, Jacqueline has proven to be a very professional and knowledgeable interim manager of our continuous improvement program. With her tremendous drive, she has been able to motivate the whole organization to go that extra mile on our journey to become World Class. Results have been exceptional and proven to be sustainable. Excellent job done!
Iris de Boer
Continuous Improvement Specialist
Samengewerkt bij
FrieslandCampina
“Faciliteert en benut de kwaliteiten van de medewerkers”
Weet als leidinggevende haar team te inspireren en te motiveren om vooruitgang te boeken. Is analytisch, scherp en zet aan tot nadenken. Dit maakt, samen met haar brede ervaring op gebied van Continuous Improvement en haar hoeveelheid kennis, in combinatie met haar drive en enthousiasme, dat Jacqueline een grote bijdrage kan leveren aan een organisatie.
Rein van der Zwaag
Bedrijfsdirecteur Recycling
Werken samen bij
Omrin
“Jacqueline voelt aan waar de verbetering ligt en kan schakelen tussen inhoud en interactie”
We zijn een team in ontwikkeling, daarbinnen heb ik alle focus nodig om dit in goede banen te laten lopen. Daarbij heb ik de behoefte om gefaciliteerd te worden en te zorgen dat ik met het team stappen blijf maken. Jacqueline is voor mij de aangewezen persoon om mij en het team op het spoor te houden naar verbetering, zowel in teambuilding als op de inhoud. We zijn ondanks dat we er nog lang niet zijn al een veel hechter team geworden en de prestaties gaan met stappen vooruit. Ook de drive om continu te verbeteren is nu onderdeel van het team geworden.
Ja, ik wil het maximale uit mijn teams halen
Contact
STICC
Hoofdstraat 75
8401 BX Gorredijk