Wil jij de grootste verspillingen van tijd en geld aanpakken en tegelijkertijd de samenwerking binnen je teams verbeteren?

Ik help organisaties met het leggen van een stevig fundament voor verbetertrajecten zodat resultaten wél blijvend zijn

Invloed op gedrag via de context

Iedere organisatie die start met het creëren van een cultuur van continu verbeteren, verwacht dat dit een katalysator gaat vormen die de ontwikkeling van een organisatie gemakkelijker maakt. Maar zelfs organisaties die jarenlang hebben geïnvesteerd in continu verbeteren, vertellen dat ze niet de impact hebben bereikt die ze wilden. De reden? Hun leiders hebben de manier waarop ze leiden niet fundamenteel veranderd.

Het transformeren van de prestaties van een organisatie betekent een verandering van de cultuur en dat houdt in dat leiders gaan veranderen hoe ze leidinggeven. Cultuur is een verzameling van gedrag en overtuigingen die in een organisatie actief zijn. De overgang is dus niet eenvoudig. Zoals bij iedereen in de organisatie, zullen leiders niet alleen moeten weten wat ze nodig hebben om het anders te doen. Ook zullen ze moeten begrijpen waarom het veranderen van de context van belang is voor het succes van de organisatie en voor henzelf.

STICC Jacqueline Kerstma staand bos portret
Quickscan _iphone12promaxsilver_portrait STICC

Doe de quickscan

Heb jij de basis om verbetertrajecten te borgen op orde? Krijg direct inzicht in het vermogen van je organisatie om behaalde resultaten vast te houden. Vul je gegevens hieronder in. Liever direct in gesprek, klik hier

Na het downloaden zal ik je per e-mail verder inspireren over verbetertrajecten die wél voor blijvend resultaat zorgen.

Over Jacqueline Kerstma

Jacqueline is expert op het gebied van continu verbeteren en teamontwikkeling. Met haar ruim 20 jaar ervaring heeft zij in verschillende rollen verbetertrajecten succesvol doorgevoerd bij grote en internationale organisaties. Haar specialisme is bespreekbaar maken wat niet zichtbaar is en daarmee helderheid creëren. Haar visie is dat menselijke energie je kapitaal is en dat dit het verschil maakt in het implementeren van blijvende verbetering. Jacqueline haar kracht ligt in het komen tot de kern van zaken en deze van daaruit aanpakken. Zij spreekt heldere taal en is vooral gericht op implementeren en DOEN.

 

STICC Jacqueline Kerstma advies
N

Verspil je veel tijd en geld aan verbetertrajecten met weinig resultaat?

N

Valt je team steeds weer terug in oude patronen en onderling gedoe?

N

Blijft je organisatie maar brandjes blussen in plaats van structureel verbeteren?

Kennis die ik graag met je deel

Help! Ik krijg de gevestigde orde niet mee…

Help! Ik krijg de gevestigde orde niet mee…

In deze zesde aflevering van de 'Help!' serie met Marieke van Ginkel bespreken we wat je moet doen als je de gevestigde orde niet mee krijgt. We bespreken hoe je daar systemisch naar kunt kijken zodat je beter begrijpt wat weerstand creëert en oplost. We geven je drie...

Lees meer
Help! Ik voel me emotioneel niet veilig in mijn team…

Help! Ik voel me emotioneel niet veilig in mijn team…

De vijfde aflevering uit de ‘Help!’ serie samen met Marieke van Ginkel. Emotionele veiligheid leidt een grotendeels onzichtbaar en verborgen bestaan. Het merendeel van de issues speelt zich af onder water. Emotionele veiligheid wordt gedefinieerd als de mate waarin je...

Lees meer

Luister naar de onderstroom

Met de onderstroommethode leer je een context creëren waarin informatie wordt gedeeld en vertrouwen regeert. Mensen durven risico’s en inititatief te nemen. Door elkaar verantwoordelijk te houden worden er uiteindelijk betere resultaten geboekt. Teams halen meer voldoening en zingeving uit hun werk en leidinggeven wordt eenvoudiger.

Referenties waar ik trots op ben

STICC Jacqueline Kerstma Jan Wegenaar

Jan Wegenaar

Director Operations & Supply Chain

Samengewerkt bij
Dutch Lady Vietnam

Logo-Dutch-Lady-440x250

“Results have been exceptional and proven to be sustainable”

During her 10 months assignment in Vietnam, Jacqueline has proven to be a very professional and knowledgeable interim manager of our continuous improvement program. With her tremendous drive, she has been able to motivate the whole organization to go that extra mile on our journey to become World Class. Results have been exceptional and proven to be sustainable. Excellent job done!

STICC Jacqueline Kerstma Testimonial Rene van der Laan

René van der Laan

Performance Behavior Expert

Werken samen bij
Efeso Consulting

EFESO_RVB

“Zij gaat uitdagingen aan waarvoor anderen zouden weglopen”

Natuurlijk zijn er door erfelijke aanleg grenzen aan wat haalbaar is, maar Jacqueline is als mens het voorbeeld dat er een ruime marge is waarin we onze ‘natuur’ kunnen oprekken of inkrimpen. Gedreven door haar enorme nieuwsgierigheid gaat ze uitdagingen aan waar anderen voor weg zouden lopen en behaalt successen die op voorhand onmogelijk leken. Ik heb haar leren kennen als iemand die betrouwbaar, doelbewust en volhardend is. Maar ook iemand die goed met tegenslag kan omgaan, echt iets met feedback doet en beschikt over een sterk uithoudingsvermogen. Boven alles, iemand waarmee het heel fijn en prettig samenwerken is.

STICC Testimonial Iris de Boer 2

Iris de Boer

Continuous Improvement Specialist

Samengewerkt bij
FrieslandCampina

FrieslandCampina_logo_(2020)_with_tagline

“Faciliteert en benut de kwaliteiten van de medewerkers”

Weet als leidinggevende haar team te inspireren en te motiveren om vooruitgang te boeken. Is analytisch, scherp en zet aan tot nadenken. Dit maakt, samen met haar brede ervaring op gebied van Continuous Improvement en haar hoeveelheid kennis, in combinatie met haar drive en enthousiasme, dat Jacqueline een grote bijdrage kan leveren aan een organisatie.

Ja, ik wil dat continu verbeteren onderdeel is van het dagelijks werk