STICC creëert verbinding en zet mensen in beweging

N

Leiderschapsdisciplines in dagelijks management

Toetst de disciplines die essentieel zijn om de basis op orde te krijgen.

N

Structuur die vóór je werkt

Helpt met een infrastructuur  verduidelijken wat de prioriteiten zijn.

N

Effectieve interventies

Benoemt interacties, verbindingen en patronen, zodat gedrag bewust wordt.

Ja, ik wil het maximale uit mijn teams halen

Voorbij de processen kijken

Mijn aanpak in continu verbeteren gaat verder dan modellen en methodes. Ik kijk niet alleen naar de processen, maar vooral naar de mensen die deze processen tot leven brengen. Door Human Design in te zetten, help ik medewerkers hun unieke kracht te ontdekken, zodat ze niet alleen beter presteren, maar zich ook écht gezien voelen in wie ze zijn.

Ik verbind de strategische kant van verbeteren met de menselijke onderstroom. Dat betekent processen die kloppen én mensen die op hun plek zitten. Het gaat voor mij niet alleen om het verbeteren van de resultaten, maar om het creëren van een verbetercultuur waarin medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen. 

Ik werk met bedrijven die verder willen kijken dan de standaardoplossingen en bereid zijn om organisatiecultuur en leiderschap centraal te stellen in hun verbeterproces. Geen one-size-fits-all, maar maatwerk dat voelbaar klopt. Want wanneer mensen op hun eigen voorwaarden kunnen groeien, ontstaat er vanzelf een verbetercultuur. Dat betekent meer betrokkenheid, minder stress en een omgeving waar resultaten wél blijvend zijn.

Make It STICC

 

 

STICC Jacqueline Kerstma bank Beatrix

Tjeerd – KAVM adviseur

Jacqueline heeft ons geholpen met een teamtraject voor een groep medewerkers die ieder een eigen leidinggevende hebben, maar wel samen moeten werken.

Door helder te maken wat het gezamenlijke doel is, wat onze rollen zijn binnen het team en waar we staan in onze samenwerking hebben we een missie en een visie geformuleerd. Onze doelstellingen zijn hier aan gekoppeld, zowel harde als zachte teamdoelstellingen.

We kunnen nu zelf blijven bouwen aan de ontwikkeling van ons team.

Op persoonlijk vlak heeft Jacqueline mijn Human Design in kaart gebracht. Hierdoor weet ik beter waar ik energie uit haal en hoe ik mijn talenten kan benutten en versterken.

Op deze manier ben ik mij bewust van mijn vaste patronen en ben ik bezig om dingen anders aan te pakken zodat ik maximaal werkplezier heb.

Favicon STICC

Haal het maximale uit je teams

N

Een team dat kostenbewust denkt en doet

N

Een team dat zelfredzaam functioneert

N

Een team dat ontspannen stappen zet en zich ontwikkelt

De samenwerking heeft zin als

$

Je bereid bent te investeren in je eigen leiderschap

$

Je om kunt gaan met eerlijke en directe feedback

$

Je erkent dat je zelf de sleutel in handen hebt tot onbenut potentieel

Ja, ik wil het maximale uit mijn teams halen