MAKE IT STICC
VIP Traject
Leer luisteren naar de onderstroom en vergroot je impact
Hoe je met de onderstroommethode de grootste verspillingen van tijd en geld in je organisatie aanpakt en tegelijkertijd je omgeving mee laat veranderen
Speciaal voor veranderaars
die verbetertrajecten implementeren
Heb je enig idee wat de verborgen kosten van verbetertrajecten zijn? Er wordt kennis ingehuurd om een implementatie te begeleiden. Met doorlooptijden tussen de vier maanden en een jaar is simpel te berekenen dat dat een forse kostenpost is. Het gaat dan nog niet over de kosten van ontevredenheid bij medewerkers of personeelsverloop ten gevolg van implementaties. Niets is frustrerender dan een verbetertraject inzetten wat geen blijvend rendement oplevert.
Wat zou het waard zijn om de ‘nevenschade’ van implementaties te beperken? En wat zou het opleveren als je eigen mensen uitstekend in staat zouden zijn zelf het nodige implementatiewerk te doen? Mensen die de organisatie kennen en bovendien duurzaam verbonden zijn met het resultaat?
Zorg voor verbinding
Implementaties betekenen ook verlies. De keren dat mensen ongepland moeten aansluiten bij een overleg. De weerstand en discussies over de zoveelste verandering. De mensen die tijdelijk meebewegen tot het traject weer voorbij is. Kosten die we niet zo benoemen, maar die er wel degelijk zijn.
Jij als veranderaar beschikt over zoveel meer invloed dan waar je je nu van bewust bent! Het is een kwestie van begrijpen hoe je je impact vergroot. Die inzichten gebruiken die je helpen om je invloed effectief in te zetten en verbinding te maken.
Je weet als echte veranderaar in verbetertrajecten het elastiek van de status quo op te rekken, waarin je een rol voor jezelf creëert waar je helemaal tot je recht komt. Op zo een aanstekelijke manier, dat je een krachtig effect op gang brengt, waardoor de hele omgeving mee verandert. Geen beweging brengen vanuit macht en ‘duwen’, maar vanuit positieve impact.
Zorg dat een verandering geborgd is zodat niemand meer terug wil
Een goede veranderaar beheerst de kunst van het managen van de bovenstroom en de onderstroom. En dat gaat dieper dan het beheersen van een methodiek voor continu verbeteren.
Je kijkt verder dan wat er aan de oppervlakte gebeurt en beheerst de kunst van het stellen van scherpe diagnoses.
Je weet wat nodig is om een verbetertraject in beweging te brengen en bij te sturen.
Je kent de kneepjes van verbindende communicatie, zodat betrokkenen ook echt meegenomen worden in de veranderingen die de implementatie teweeg brengt.
Haal eruit wat erin zit
Om een organisatie door een verandering te leiden, is meer nodig dan mensen simpelweg vertellen wat ze moeten veranderen. Het betekent die verandering vertegenwoordigen op een manier waarvoor maar weinig leiders zijn opgeleid, namelijk vanuit het schakelen in het hier en nu. Zorg dat er evenveel aandacht is voor de onderstroom als voor de bovenstroom. Hiermee wordt de energie om continu te verbeteren geactiveerd. En dan ervaart iedereen een geweldige werkplek die het beste in hen naar boven haalt.
Bewust worden van wat we doen in 3 stappen
Leiderschapsdisciplines
Je leert de basisdisciplines die essentieel zijn voor goed dagelijks management in beeld te brengen. Je gaat dit toetsen aan de interactiepatronen in de onderstroom, zodat deze zichtbaar en bespreekbaar wordt.
Context creëren die vóór je werkt
Je organiseert een ondersteunende infrastructuur die helpt verduidelijken wat de prioriteiten en randvoorwaarden werkelijk zijn.
Effectieve interventies
Je leert jezelf als instrument in te zetten en je inzichten te vertalen naar interventies die werkelijk een verschil maken.
Petra – Strategic Marketing Manager
Als informele leider zat ik met mijn team vast in een patroon. Door samen met Jacqueline op afstand naar het teamproces te kijken, zijn voor mij de onderstroom en de team dynamiek helder geworden. Door de stappen samen te benoemen, ben ik in staat geweest om gericht, effectief en op feiten gebaseerd in actie te komen. Resultaat is dat bespreekbaar gemaakt is waar we vastlopen en dit erkend is, zodat we nu onze doelen kunnen realiseren. De samenwerking met Jacqueline heb ik als fijn, open en opbouwend ervaren, met behoud van respect voor het proces en de mensen.
De belangrijkste resultaten
Je gaat in korte tijd meer output genereren door het invoegen van de onderstroom in je
dagelijkse werk.
Je geeft woorden aan wat niemand uitspreekt.
Je zorgt dat de energie richting resultaat gaat in plaats van onderling onbegrip.
Je gebruikt zowel de bovenstroom als de onderstroom als stevig fundament voor continu verbeteren.
Jij creëert een voorbeeldfunctie waarin je laat zien hoe je mensen met elkaar kunt verbinden.
Marijke – Transformation Lead
Jacqueline creëert helderheid en maakt zichtbaar wat aandacht vraagt in verandertrajecten. Mijn opdracht is door het inzoomen op de onderstroom opnieuw gecontracteerd en weer haalbaar geworden. Nu hebben we de juiste resources aan tafel en kent ieder zijn/haar verantwoordelijkheid in het proces.
De onderstroommethode
Voor organisaties die het beste uit hun mensen willen halen
Voor teams die niet meer terug willen vallen in oude patronen en onderling gedoe
Voor professionals die geloven in een integrale benadering van continu verbeteren
De samenwerking heeft zin als
Je bereid bent te investeren in je eigen leiderschap
Je om kunt gaan met eerlijke en directe feedback
Je erkent dat je zelf de sleutel in handen hebt tot onbenut potentieel
Over Jacqueline
Jacqueline is expert op het gebied van continu verbeteren en teamontwikkeling. Met haar ruim 20 jaar ervaring heeft zij verbetertrajecten succesvol doorgevoerd bij grote en internationale organisaties.
Haar specialisme is bespreekbaar maken wat niet zichtbaar is en daarmee helderheid creëren in organisaties. Haar visie is dat menselijke energie het verschil maakt in het implementeren van duurzame verandering.
Jacqueline haar kracht ligt in het komen tot de kern van zaken en van daaruit aanpakken. Zij spreekt heldere taal en is vooral gericht op implementeren en DOEN.
Ja, ik wil het maximale uit mijn teams halen
Contact
STICC
Hoofdstraat 75
8401 BX Gorredijk