Naast het uitdragen van je eigen ‘waarom’ en het kennen van je belangrijkste drijfveren, gaat het je ongelooflijk helpen als je de drijfveren van je mensen leert kennen. Regelmatig een check-in houden met de mensen in je team is een mooie manier om medewerkers te helpen bij het verkennen en benoemen van hun eigen wortels van motivatie.

Hier volgen een aantal voorbeelden van vragen die je kunt stellen in een gesprek.

Waar ben je goed in?

Welke werkzaamheden vergen minder inspanning? Welk werk neem je aan omdat je denkt dat je de beste persoon bent om het te doen? Waar ben je tijdens je carrière in opgevallen?

Met deze vragen help je mensen hun sterke punten te identificeren en van daaruit mogelijkheden te openen.

Wat vind je leuk?

Waar kijk je naar uit om tijdens een typische werkweek te doen? Wat zie je op je agenda waar je energie van krijgt? Als je je baan zonder beperkingen zou kunnen doen, hoe zou je dan je tijd besteden?

Met deze vragen help je mensen om te vinden of te herontdekken wat ze leuk vinden aan werk.

Wat voelt het nuttigst?

Op welke werkresultaten ben je het meest trots? Welke van je taken zijn het meest cruciaal voor het team of de organisatie? Wat zijn de hoogste prioriteiten in je leven en hoe past je werk daarin?

Deze vragen benadrukken de waarde dat iets van zichzelf heeft voor bepaalde werkzaamheden.

Wat creëert een gevoel van voorwaartse kracht?

Wat leer je dat je in de toekomst zult gebruiken? Wat zie je hierna voor jezelf? Hoe brengt je werk je vandaag dichter bij wat je voor jezelf wilt?

Het doel van deze vraag is om te laten zien hoe het werk van vandaag kan helpen om toekomstige doelen te bereiken.

Hoe verhoud je je tot anderen?

Welke samenwerkingsverbanden zijn het beste voor jou? Hoe zou een werkomgeving met je favoriete mensen eruit zien? Hoe verbetert je werk je familie- en sociale banden?

Deze vragen moedigen mensen aan om na te denken over relaties die het werk zinvoller maken en hoe deze te bevorderen.

Met maar een paar vragen kun je je medewerkers helpen hun drijfveren te definiëren zodat ze optimaal invulling blijven geven aan dat wat voor hen belangrijk is.